作为发展数字经济的重要使能技术，数字孪生近年来备受业界关注，技术体系不断发展，核心技术快速演进，产业生态持续完备，行业应用走深向实，成为促进工业、城市、交通、网络等垂直行业实现数智化转型的重要抓手。
从项目预备、项目前期、建造实施到竣工验收、项目决算整个项目生命周期，实现全辖区项目全景视图展示，多维度、多视角的分析项目情况，为监管提供依据，为领导决策提供系统的科学支撑
从项目的前期准备、施工建设、竣工验收等阶段对接政策规范，实现项目群的“互联网+工程项目管理”模式，为项目干系人提高跨单位协作效率，提高项目审计通过率。
从不动产的产权登记、管理、运营、处置为主线的国有不动产全生命周期的管理，实现不动产档案健全、管理规范、保值增值潜力发掘。为国有不动产管理者赋能，全面提升管理的数字化、决策科学化。
港口,机场,电厂,水厂,交通,能源等大型公共设施项目建设业主单位,如何实现投资项目规范化、决策科学化、全过程管理和监控、动态的项目监测与预警？如何实现跨部门、跨单位等多方高效协同与沟通？
城投等区域化国有企业建设、融资平台如何从组织建设与资金运作、项目管理建立通过信息化，形成以进度控制为主线，以成本控制为目标项目管理格局；做到流程管事、领导管人、沟通顺畅、科学有效、阳光保廉的良性管理闭环？
诸如公建中心、代建局、城投公司等作为行政区域专业集中代建单位，如何阻止三超一拖现象，如何加强推进投资、进度、质量、安全、规范五位一体的高效项目管理，如何通过数字化为科学决策提供支撑
